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PDCA循環 Plan-Do-Check-Act Cycle

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最後修正日期: 98年11月10日

PDCA循環(Plan-Do-Check-Act Cycle)是品質管理循環,針對品質工作按P(Plan,規劃)、D(Do,執行)、C(Check,查核)與A(Act,行動)來進行管理,以確保品質目標之達成,並進而促使品質持續改善。

PDCA 循環或稱戴明環,如圖所示。該循環最早是由舒華特博士(Walter A. Shewhart)在1920年代提出,之後在1980年代由戴明博士(W. Edwards Deming)發展為PDSA循環而逐漸受世人重視。

可靠度管理亦適合規劃、執行、查核與行動之PDCA循環,其機能展開如下:

(1)規劃(Plan):產品可靠度目標預測與訂定、可靠度計畫研擬與確定、可靠度組織與分工。

(2)執行(Do):可靠度作業激勵、命令與實施。

(3)查核(Check):產品可靠度評定與評估、可靠度作業管制與稽核。

(4)行動(Act):各種可靠度工作之作業單位間協調、可靠度改善對策訂定、改善行動執行與跟催。

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中文關鍵字:
PDCA循環 , 品質管理 , 舒華特 , 載明 , 可靠度

英文關鍵字
PDCA , QM

參考資料

  1. 彭鴻霖。《可靠度技術手冊》。2000(民國89年)
  2. http://cdnet.stpi.org.tw/techroom/analysis/pat_A027.htm

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